Olá Pessoal;
Desculpem a falta de respeito por ter ficado tanto tempo sem atualizar esse espacinho, onde me faço escrivinhador de vez em quando,assim como, tento trazer umas coisinhas que penso serem interessantes. Hoje, por se aproximar o final de ano e em nossa área tem gente aí se preparando para lançar o chapéu pra cima (solenidade de graduação), belo e festivo ato, portanto de uma alegria incomensurável, mas também de friozão na barriga, pois depois daquele momento, vem a tomada de consciência:
"Ufa! Agora sou um profissional, minha concorrência é real".
Ou seja, não é mais de faz de contas, decorrente do desejo de fazer-se ou apresentar-se melhor, nos aproveitamentos de disciplinas, apresentações acadêmicas, médias apuradas nas cadernetas, etc."
A hora é de fazer diferente e melhor num mercado fortemente concorrido... E eu daqui, sugiro uma coisinha, que talvez ajude um pouco para uma melhor postura profissional, principalmente para quem vai iniciar um novo negócio, e, em nosso caso, quando, agora, profissionalmente, formos orientar nossos clientes.
Vejam a matéria abaixo:
10 erros que podem detonar o seu negócio antes mesmo de ele nascer
De acordo com a última pesquisa GEM (Global Entrepreneurship Monitor), o Brasil tem a maior taxa empreendedora do G20 e dos Bric. Por outro lado, o país tem ainda um índice muito alto de falência entre os pequenos negócios. Nesse cenário, a estrutura macroeconômica e as dificuldades regionais podem, sim, ter uma boa parcela de culpa nos insucessos. Afinal, nosso ambiente não é dos mais propícios para quem quer fazer negócios:
· impostos altos,
· burocracia excessiva,
· baixa qualificação dos profissionais etc.
[...]
Mas erros simples cometidos pelos empreendedores também podem ser fatais. Para ajudar os novos empresários, a empreendedora e consultora Ana Lúcia levantou os 10 principais erros cometidos na hora de abrir um negócio. Confira:
- Não fazer um plano de negócio ou fazer um muito complexo, difícil de explicar;
- Não entender o mercado onde vai atuar;
- Misturar as finanças da empresa com as pessoais;
- Pensar primeiro na estrutura, no escritório, na cadeira, no local e depois no modelo do negócio;
- Idealizar o negócio e não dividir com ninguém, perdendo a oportunidade de obter dicas importantes;
- Acreditar simplesmente que se o negócio não existe no Brasil é um negócio bom e você vai navegar tranquilamente no oceano azul;
- “Se achar” acima de qualquer coisa e não buscar capacitação para ser empreendedor;
- Fazer sociedade por amizade e não por competência;
- Entrar num mercado ou negócio porque acha que vai dar dinheiro, mas não gosta;
- Não selecionar bem os funcionários, preferindo uma equipe mediana.
Administradores.com.br - 10 de novembro de 2011, às 19h45min
